本地生活服.务商的盈利点主要有四个板块：
第一个盈利点，团购代运营收取前置服务费。
服.务商提供服务，比如账号装修，员工矩阵搭建，短视频制作分发，在直播等，根据服务收，商家
一个月3000，一个季度6000一年16000。
第二个盈利点，团购套餐的抽佣。
比如跟商家谈好15%抽用，其中给达人设5%套餐，一旦上线就会出现在团购达人中心看点广场。理
论上，每个团购达人都可能帮助服.务商带货赚佣金，每带出一件商品就能帮服.务商赚10%，这部分
属于被动收益，但更多的时候需要服.务商主动引导整合。另外还有搜索来的用户下单利润全部都是
服.务商的，一个商家只能同时被一个服.务商绑定，一旦绑定，商家无法单向解约，每笔线上订单都
跟服.务商产生关联。
第三个盈利点，整合头部达人。
但培训学院扶持新就业群体，收取专业培训川费，打造自己的黄埔军校，为自己挖掘输送人才，同时
可以把部分达人转化为自己的销售，让达人不断裂变，帮服.务商开拓新商家。
第四个盈利点，升级品牌策划，帮助商家做创业招商加盟。
同时也是本地生活服.务商的终点，比如年初的某参推餐饮加盟，每个加盟费5万，他每单抽50%，1
单25000，在那一刻，商家跟服.务商也不再计较抽样比例大小，可有可无，因为有更大盈利空间，
而且是全新的增量市场。
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