麦当劳（McDonald's）的验厂现场评估流程通常是根据其供应链合作伙伴计划的标准和要求进行的。以下是一个可能的流程：
预评估和准备阶段：
麦当劳会向供应商提供相关的评估标准和要求文件，供应商应在评估之前进行充分的准备工作，确保他们的设施和流程符合麦当劳的标准。
供应商可能需要填写一些预评估问卷或提供必要的文件以备评估之用。
现场评估：
麦当劳通常会派遣的评估团队到供应商的工厂进行现场评估。
评估团队可能由麦当劳的内部员工和/或第三方审核员组成，他们将根据麦当劳的验厂标准对供应商的设施、流程和文件进行全面的审核。
评估的重点通常包括食品安全、产品质量、劳工权益、环境管理等方面。
评估结果反馈：
评估团队会在评估完成后向供应商提供评估结果反馈，可能包括发现的问题和不符合标准的地方，以及改进建议。
供应商需要及时采取措施解决发现的问题，并提供相应的证据以证明问题的解决情况。
跟踪和改进：
麦当劳可能会定期跟踪评估后的改进情况，并可能进行定期的重新评估以确保供应商仍然符合麦当劳的标准。
供应商也应该建立持续改进的机制，不断提升其自身的管理水平和产品质量。
整个流程通常需要供应商和麦当劳之间的密切合作和沟通，以确保评估过程的顺利进行，并达到双方的期望目标。
